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透视“大荔模式”的农业民生路

发布时间:2013/6/4 16:18:10点击率:1359
    我国现行的农业科技推广体系建立于计划经济时代,“网破、线断、人散”成为制约基层农技推广服务体系的重要因素。大量技术人才资源存量无法被盘活,导致农技推广服务“后一公里”现象长期存在。而在我省大荔县,一种基层农技推广单位和农资企业创立的“农资农技双连锁”模式,实现了技企结合、服务农资配套,从根本上破解了“后一公里”难题。
  23号,一场小雨让麦苗喜得甘露。大荔县韦林镇东二村村民李全发一大早就来到田里,为近的农事做起了盘算。
  昨天下了一场透雨,往往小麦到这一段容易发生这病虫害,所以我想到专家那里把这病给问一下,现在一喷三防,是缓一段时间喷好?还是现在喷好?想把这了解一下。
  有了疑虑,李全发骑上摩托车就到了二里地外的迪西村“荔民农资农技连锁店”。
  此时,店主薛三宝已经打开自家电脑上安装的“荔民农技服务视频对话系统”,连接上了十几公里外的荔民公司农技专家周亚军。
  周老师,听见了没有?我这有个群众有农技方面的问题想问你一下。周老师你好……周亚军通过视频通话耐心细致的讲解,薛三宝和李全发趴在电脑音箱前认真聆听,详细记录。为什么老李一有问题就来这里?薛三宝除了卖农资怎么还搞起了农技服务?原来,针对现行农业科技推广体系“网破、线断、人散”的现状,有着150万亩耕地的大荔县,农资企业通过政府引导,和基层农技推广机构合作,在农技人员身份、待遇不变的前提下,以专职或兼职等方式,组成企业专家团,依托企业庞大的农资销售渠道,既为农民销售农资,也向农民提供费的农技服务。
  这种模式,不仅让薛三宝成了韦林镇远近闻名的土专家,通过农技服务产生的农资销售收益也让他十分满意。 
  做为咱来说,我就认这个技术服务这一项。先,我个要好好学习这项技术,你把这懂了,给群众一说,他才能相信你,他一有问题不管是果树上,还是大田作物上,或者是蔬菜上,他有不懂就来找我来了。他要问了,就会来买。
  一开始,大部分农民对这一“农资加农技”的连锁销售模式并不认可,怕被忽悠。可正规费的农技服务和质量过硬的农资产品,不久就得到了大家的信赖。李全发:(出录音)前多年我们不认可这,通过多年来慢慢地经验,现在对荔民公司产生一个认可,和其他的相对而言,没有假货,我买的是放心的。
  十几公里外的荔民公司总部,农技专家周亚军刚刚挂断了李全发的连线,又不停有咨询电话打进来,忙的不可开交。周亚军说,自己搞了30多年农业,以前农技单位有人才,缺经费,技术进村入户难;农技人员有技术,缺平台,深入实际难。现在,不仅在原单位保留职务、薪金,在荔民公司还能到额外的农技服务酬劳,工作起来更加有劲了。
  机制的影响,直接到田间地头也有,但是没有公司这边多。这边几乎每天都要农技110出诊,事业单位的技术和企业单位的实体结合起来,是老百姓受了益了,见了效了。
  农民获得了更多的服务和放心的农资,农技人员有了更广阔用武之地。作为一家民营企业,为何不实现其利润的大化,却参与推动公益性的农技服务?荔民农资连锁公司董事长汪占良一语道破,以服务卖产品。费的农技服务投入不仅没有造成企业的运营负担,反倒让企业利润实现翻番。
  我的企业随着服务的不断加深,企业的销量是翻倍增长。2009年的时候我们达到四千万,2010年的时候我们就达到了六、七千万,企业通过这种服务销售翻番,利润在不断地增长,企业受益了,当然我们很满意。
  省科技厅厅长奚正平曾对现行的农业科技服务有过精辟的论述:农技单位有人才,缺经费,技术进村入户难;民营企业有资金,想服务,培训农技人员难;农技人员有技术,缺平台,深入实际难;农民群众想致富,缺技术,产业效益提升难。这四大难题被农资农技双连锁的“大荔模式”从根本上破解。大荔县县委书记孙云峰告诉记者,“大荔模式”的根本出发点就是满足农民的现实需求,目的就是促进农业增效、农民增收。
“大荔模式”能够解决农民在农业生产中,特别是农技服务这方面需要的实际问题,目的就是为了给农民提供更好的、更便捷的这些服务,促进农业增效、农民增收。
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